開展8S管理培訓(xùn) 加快管理水平升級
時間 : 2016-08-19 15:06:50
為進(jìn)一步提升公司管理水平，實(shí)現(xiàn)公司更好更快發(fā)展，石化分公司于今年下半年開始引入“8S”管理模式。為更好的讓全體員工理解“8S”管理，推進(jìn)“8S”管理各項(xiàng)工作，8月11日至12日，公司專門舉辦了兩堂8S管理培訓(xùn)課，各部門班組長以上管理人員和后勤人員共計(jì)130人參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由石化分公司行政部經(jīng)理茍?jiān)鲇钣H自授課。他用通俗易懂的語言向參訓(xùn)人員講述了“8S”的由來、發(fā)展和推行的好處，并重點(diǎn)講解了整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、學(xué)習(xí)的概念和具體做法，使員工們對“8S”管理有了基本的了解。他還結(jié)合自身經(jīng)歷，將華電萊州發(fā)電有限公司推行“7S”管理的圖片向大家展示，使大家看到了推行“7S”管理以后工作場所整潔、整齊的面貌，明白了推行“7S”管理的意義和需要做好的主要工作。最后，茍經(jīng)理根據(jù)公司實(shí)際情況，對“8S”管理的推行工作進(jìn)行了詳細(xì)布置，制定了各階段的時間節(jié)點(diǎn)和所要達(dá)到的效果。
通過此次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員不僅對“8S”管理有了更進(jìn)一步的了解，而且領(lǐng)會到“8S”管理不是一個人或一些人的事，而是公司所有員工的事。“8S”管理需要人人參與，需要所有員工從自身做起，從身邊點(diǎn)滴小事做起，通過“形式化”，養(yǎng)成“習(xí)慣化”，從而全面提升個人素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)公司管理水平升級。（石化分公司 郭志勇）
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